« Comme cadeau de Noël, j’aimerais avoir une offre de rémunération globale distinctive qui facilite l’attraction et la fidélisation de mes employés… »
Comme plusieurs organisations, vous vous demandez comment attirer une main-d’œuvre compétente et vous assurer de fidéliser vos employés qui vous sont si chers.
Bonne nouvelle! Vous n’avez pas besoin d’attendre le père Noël! Vous pouvez évaluer dès maintenant votre offre de rémunération globale et faire les ajustements nécessaires.
En tant qu’organisation, vous avez déjà des éléments distinctifs que vous pouvez mettre de l’avant. Identifiez ces éléments qui vous distinguent et renforcez-les auprès de vos employés et de vos candidats. Cessez de vous excuser pour ce que vous ne faites pas, mais mettez plutôt de l’avant ce que vous faites de bien!
Demandez-vous également ce que vos employés valorisent : est-ce le climat de travail, les opportunités professionnelles au sein de votre organisation, le télétravail ou bien la flexibilité que vous leur offrez? Assurez-vous que vos programmes sont connus et perçus positivement par vos employés. La communication de votre offre aux employés est primordiale pour que ceux-ci valorisent les programmes à leur juste valeur.
Vous croyez que certains changements sont nécessaires et vous ne savez pas par où commencer. Vous aimeriez obtenir de l’aide dans votre réflexion.
Chez Solertia, nous avons une approche unique, concertée et multiexpertises qui vous permettra d’être accompagné dans votre réflexion. À la fin du projet, vous obtiendrez des recommandations sur les quatre composantes de la rémunération globale afin de maximiser votre offre aux employés et, par conséquent, votre proposition de valeur.
Intéressé? Voici la façon dont vous seriez accompagné par notre équipe:
1. Nous ferons d’abord un portrait de vos conditions de travail actuelles selon les quatre composantes de la rémunération globale:
a. Rémunération directe
b. Avantages sociaux
c. Développement professionnel
d. Environnement de travail
2. Par la suite, nous allons sonder vos employés quant à l’importance qu’ils accordent aux différentes composantes de leur rémunération ainsi que la satisfaction de celles-ci.
3. Nous analyserons ensuite le marché externe afin de mieux connaître le positionnement de votre marché de compétition.
4. Finalement, à l’aide de nos spécialistes en rémunération, en ressources humaines et développement organisationnel, en assurance collective ainsi qu’en régimes de retraite et d’épargne, nous vous ferons des recommandations afin que vous soyez en mesure de prioriser vos prochaines actions. Nos recommandations seront transposées dans un plan stratégique que vous pourrez mettre à exécution.
À la suite des recommandations, si vous le souhaitez, notre équipe d’une cinquantaine de professionnels pourra vous accompagner dans la mise en place des initiatives.
N’attendez pas après le père Noël, mettez-vous en action dès maintenant!
Jacinthe Buteau, CRHA
Directrice, rémunération globale
Manager, Total Rewards
1 844 220-8008, poste 468
jbuteau@solertia.ca
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