Le développement organisationnel et la planification stratégique RH : la clé d’une entreprise plus performante

Plus que jamais, les ressources humaines constituent le pilier stratégique de votre organisation. Sans contredit, la main-d’œuvre est un facteur incontournable pour l’atteinte de vos objectifs d’affaires, et le contexte socioéconomique actuel force les organisations à se dépasser pour offrir à leurs employés un milieu de travail sain et stimulant.

Chez Solertia, nous avons développé une approche personnalisée pour soutenir les organisations dans cet exercice de taille.

Nous accompagnons les équipes de direction dans l’identification des stratégies de gestion des ressources humaines pertinentes (attraction, fidélisation, mobilisation) à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs d’affaires ciblés : une stratégie RH alignée sur la stratégie corporative pour faire des ressources humaines un levier stratégique organisationnel.

De l’élaboration de la stratégie RH à l’opérationnalisation de celle-ci, nous sommes votre partenaire stratégique RH de confiance.

Qu’est-ce qu’une stratégie RH?

Il s’agit de la vision de la gestion des ressources humaines découlant de la vision d’affaires permettant d’établir un plan d’action à court, moyen et long terme, pour une prise de décisions alignées et éclairées qui auront un réel impact sur la performance de votre organisation.

Nos solutions intégrées pour bonifier votre stratégie RH

L’ADN unique de chaque organisation appelle à des solutions personnalisées.

Dans un monde où le nombre d’outils méthodologiques et technologiques s’accroît à un rythme soutenu, les organisations sont confrontées à de nouveaux enjeux. Par exemple, comment harmoniser les méthodes de travail entre les différentes générations constituant désormais les effectifs de travail? La complexité des enjeux d’aujourd’hui est à la hauteur de la diversité des facteurs à considérer.

Pourquoi développer une stratégie RH au sein de votre organisation?

Il est toujours possible de faire mieux. Ce que nous vous proposons, c’est d’insuffler à votre organisation un élan lui permettant d’atteindre le maximum de ses capacités et d’opérer elle-même ses transformations.

Nos services vous permettront de :

  • Prévenir les départs et assurer la fidélisation de vos talents
  • Effectuer la gestion prévisionnelle de votre main-d’œuvre
  • Améliorer le bien-être et le sentiment d’appartenance de vos employés
  • Accompagner vos gestionnaires dans la mise en place de bonnes pratiques de gestion
  • Analyser les forces et les faiblesses de vos programmes RH afin de cibler les occasions d’amélioration
  • Mettre en place un tableau de bord RH pour prendre de meilleures décisions
  • Effectuer un exercice de calibrage de votre service RH afin d’avoir les bonnes ressources aux bons endroits
  • Évaluer le retour sur investissement de vos divers programmes et initiatives RH

Prévention et règlement des différends

Les modes de prévention et règlement de différends (PRD) sont des façons de prévenir ou de régler des malentendus, des différends et des conflits.

Ces modes de PRD favorisent généralement un bon climat de travail où la coopération, la collaboration et la participation des personnes est mise de l’avant.

Les avantages de faire appel à un médiateur accrédité sont notamment :

  • La recherche de solutions adaptées au contexte du différend
  • La rapidité pour en arriver à une entente
  • La recherche d’ententes satisfaisantes et durables
  • La préservation des liens entre les personnes impliquées
  • La confidentialité des informations échangées

Nos médiateurs accrédités sauront vous accompagner à l’aide du mode de PRD qui convient le mieux à vos besoins et au contexte du différend à résoudre.

Référence : www.justice.gouv.qc.ca

Système d’information des ressources humaines

Chez Solertia, nous accompagnons les organisations dans le choix du bon système d’information des ressources humaines (SIRH) parmi l’éventail de solutions disponibles sur le marché. Nos services s’étendent de l’évaluation approfondie des exigences fonctionnelles essentielles de l’organisation à la présélection de fournisseurs et à la négociation de l’entente contractuelle.

Et si nous parlions de vos besoins?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour prendre rendez-vous.

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