2019-11-22
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Attraction de talents

Vivement ressentie au Québec, la rareté de main-d’œuvre affecte la performance des organisations.
Les solutions pour y remédier sont nombreuses. Laissez-nous vous guider!

Les meilleurs talents recherchent l’authenticité

DÉSORMAIS, CE SONT LES CANDIDATS QUI CHOISISSENT LES ORGANISATIONS

Les temps ont bien changé, et les pratiques en matière d’attraction de talents, tout autant. Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre bien affirmé, dénicher la perle rare augmente en complexité. Heureusement, de nouveaux outils ont eux aussi vu le jour, qui peuvent résolument soutenir toutes les activités d’attraction de talents.

Comment certaines organisations parviennent-elles à attirer et à retenir les talents les plus brillants, tandis que d’autres accusent des taux de roulement bien supérieurs à la moyenne de leur secteur? Le secret réside dans la capacité d’adaptation de votre organisation.

LA MARQUE EMPLOYEUR : LEVIER D’ATTRACTION FONDAMENTAL

L’acquisition et la rétention de talents, lesquels représentent un avantage concurrentiel majeur, constituent l’une des pierres angulaires de la compétitivité des organisations. La capacité à recruter des talents de qualité repose de façon importante sur la marque employeur. Cette dernière constitue en quelque sorte le porte-voix de la visibilité et de la réputation de l’organisation, tout comme l’un de ses tremplins de viabilité.

L’authenticité à l’honneur

La marque employeur sous-tend les valeurs de l’organisation, et toutes les études tendent à indiquer que les meilleurs candidats attendent autant de sincérité que d’authenticité de la part de leur employeur. Les promesses doivent être tenues; il ne s’agit plus de séduire pour s’assurer uniquement de pourvoir les postes, car les salariés éprouvent de moins en moins de scrupules à quitter un emploi qui ne correspond pas à ce qui était annoncé lors de l’entretien d’embauche. Votre organisation doit démontrer un engagement fort et faire preuve d’éthique. Si elle propose des conditions de travail irrésistibles, si elle agit de façon juste et transparente, si elle est digne de confiance, ses talents le lui rendront bien : naturellement, de façon organique, ils incarneront ses valeurs et se feront les ambassadeurs de la marque.

Votre organisation doit démontrer un engagement fort et faire preuve d’éthique.

L’ensemble des mesures de rétribution (la rémunération globale) que l’organisation offre à ses talents doit s’aligner sur sa culture. Le salaire n’étant plus le premier pôle d’attraction, il s’agit donc d’offrir des conditions qui tiennent compte d’un ensemble de facteurs; les valeurs véhiculées au sein de votre organisation, l’ambiance de travail, l’esprit d’équipe, la reconnaissance des accomplissements, les perspectives de cheminement professionnel, les horaires de travail flexibles, le télétravail et la conciliation travail-vie personnelle constituent des éléments essentiels à considérer. En tout temps, l’employeur doit tenir ses promesses et rester authentique à l’égard de ses employés.

ADOPTER UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE

De nombreux facteurs influencent désormais le choix des talents exceptionnels : la rémunération globale, bien sûr, mais également les valeurs d’autonomie, de responsabilisation et de reconnaissance des compétences et des réalisations. Toute organisation qui cherche à pourvoir ses postes vacants pour s’adjoindre les services des meilleurs collaborateurs devra adopter une approche structurée et une stratégie qui tient compte de l’ensemble de sa situation.

Devant la rareté de main-d’œuvre qui touche de nombreuses entreprises du Québec comme de partout au monde, Solertia a mis au point des outils et des solutions qui permettront à votre organisation de repérer, de dénicher, de séduire et de retenir les talents que tout le monde s’arrache. Les leviers d’attraction de talents sont innombrables; la difficulté réside dans le fait d’adopter la stratégie adaptée de façon optimale à l’ADN bien unique de votre organisation.

Des services sur mesure

Agissant en qualité de partenaire stratégique, Solertia adopte une approche de recrutement qui consiste à effectuer une évaluation précise du profil recherché, puis de le promouvoir de façon plus innovante et créative. Nous avons accès à un réseau professionnel élargi permettant d’accéder à un bassin toujours grandissant de candidats hautement qualifiés et compétents. Nos services concernent tous les niveaux de postes et comprennent entre autres :

  • Accompagnement et soutien complets tout au long du processus de recrutement;
  • Utilisation d’outils adaptés à la stratégie de recrutement de l’organisation;
  • Mesure de l’efficacité du recrutement à l’aide d’indicateurs;
  • Tests psychométriques;
  • Vérification des antécédents;
  • Ensemble des activités liées aux :
    • Offres d’emploi;
    • Négociations;
    • Démarches d’accueil et d’intégration.
  • Développement de la marque employeur.

Notre équipe s’ingénie à créer une expérience candidats et clients exceptionnelle : nous cherchons à établir, le plus efficacement possible, une connexion authentique, solide et durable entre les employeurs et leurs futurs ambassadeurs. C’est un investissement sûr, qui profite à tous.

Pour voir les opportunités de carrières offertes par Solertia, visitez la page : Recrutement, carrières.

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Nos solutions

Nos services sont des solutions structurées, élaborées en vue de relever vos défis en matière de ressources humaines.

Ils font appel à des outils novateurs, des données factuelles, des méthodes et des pratiques éprouvées. Ils sont le résultat concret de nombreuses années d’expérience pratique.

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    Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre, attirer les meilleurs talents et les retenir constitue un défi de taille. À lui seul, le salaire ne suffit plus; les organisations doivent désormais offrir une rémunération globale attrayante et engageante. Nos services comprennent :

    • Conception et mise en place d’une stratégie de rémunération globale performante, flexible et alignée sur la stratégie d’affaires de l’organisation;
    • Élaboration et mise en place de nombreux outils et programmes : enquête salariale, structure salariale, régimes d’intéressements, etc.;
    • Évaluation de l’optimisation fiscale de la rémunération globale;
    • Communication efficace de l’offre de rémunération globale aux employés.
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    La santé globale de votre organisation, y compris sa santé financière, repose sur une base essentielle : le bien-être de vos employés. Les activités de développement organisationnel ont pour objectif d’augmenter l’efficacité d’une organisation tout en valorisant la participation de ses membres. Nos services comprennent :

    • Mise en place de programmes visant à améliorer le bien-être et le sentiment d’appartenance des employés (climat organisationnel, rétention des talents et gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre);
    • Analyse des programmes RH et mise en place des meilleures pratiques de gestion.
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    La Loi sur l’équité salariale constitue une occasion de créer de la valeur ajoutée pour votre organisation par l’analyse exhaustive de votre rémunération globale. Les organisations en défaut s’exposent à des risques de rétroaction, des pénalités, des intérêts et des poursuites pénales pouvant atteindre 45 000 $. La conformité à cette loi n’est pas une option. Nos services comprennent :

    • Accompagnement et démarche holistiques adaptés à chaque organisation;
    • Réalisation de l’ensemble de la démarche de conformité : premier exercice d’équité salariale, évaluation du maintien de l’équité salariale et production de la Déclaration de l’employeur en matière d’équité salariale (DEMES).
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    Tout employeur dont la masse salariale excède 2M$ est tenu d’engager des dépenses de formation admissibles à hauteur d’un montant représentant 1 % de sa masse salariale et de déclarer le montant investi à Revenu Québec. Nous vous aidons à structurer votre documentation afin qu’elle réponde aux exigences légales. Nos services comprennent :

    • Identification des activités de formation admissibles et structuration des pratiques de formation;
    • Récupération des montants payés en trop.
    • Accompagnement lors de vérifications fiscales

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    Être conforme, ça rapporte. L’équipe de Solertia encadre les organisations pour tout ce qui concerne la conformité aux nombreuses lois du travail. Nos services comprennent :

    • Évaluation de votre conformité aux multiples lois provinciales et fédérales du travail;
    • Mise en place des stratégies de conformité;
    • Accompagnement des gestionnaires dans la prévention et la résolution des litiges.
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    Les différents paliers gouvernementaux sont très généreux en matière de subventions et de crédits d’impôt. Il est parfois difficile pour une organisation de sélectionner le ou les programmes les plus appropriés, puis de monter les dossiers requis. Nous vous accompagnons dans la totalité de cette démarche. Nos services comprennent :

    • Évaluation des stratégies de financement et d’admissibilité aux divers programmes;
    • Préparation des dossiers de demande;
    • Soutien lors de vérifications fiscales et techniques par les instances gouvernementales.
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    La rareté de la main-d’œuvre touche la grande majorité des organisations du Québec… et elle risque de durer encore longtemps. Pour pourvoir vos postes vacants, il vous faut effectuer une analyse claire de votre situation, puis adopter une stratégie de recrutement structurée. Nos services comprennent :

    • Accompagnement et soutien complets tout au long du processus de recrutement (y compris tests psychométriques, vérification des antécédents et offres d’emploi);
    • Utilisation d’outils adaptés et mesure de l’efficacité du recrutement à l’aide d’indicateurs.
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    Les SIRH ont beaucoup évolué et sont devenus pratiquement incontournables. Leurs coûts d’acquisition ne représentent plus qu’une fraction de ceux d’il y a 10 ans à peine. Nos services comprennent :

    • Évaluation des processus et de l’infrastructure technologique;
    • Présélection de solutions technologiques;
    • Calcul du retour sur investissement;
    • Négociation de l’entente contractuelle.
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